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CNT - Valladolid
El motivo de este despido fue el habitual para
tantos/as compañeros/as de la CNT: defender
los derechos de los/as trabajadores/ras, re-
clamar la información necesaria en el puesto
de trabajo y tener la osadía de hacerlo desde
una sección sindical de CNT, algo que resulta
siempre molesto para la empresa y sus socios
del comité (los comités de empresa son uno
de los mecanismos desde donde los sindicatos
oficiales venden una tras otra las conquistas
obreras, patrimonio de todos/as los/as traba-
jadores/ras).
En el despido del compañero desde el pri-
mer momento la dirección de la empresa de-
positó en el juzgado 7.300 euros en concepto
de indemnización, reconociendo así la impro-
cedencia del despido y la falsedad de los mo-
tivos alegados: baja producción, mala calidad
en el trabajo realizado por el compañero así
como su continua negativa a acatar las órde-
nes de la empresa.
La respuesta inmediata del sindicato de
Valladolid fue dirigirse a la dirección de la im-
prenta MAAS, S.L. para exigirle la reincorpo-
ración inmediata del compañero a su puesto
de trabajo y comunicándoles que el motivo
real del despido no era otro que la pertenen-
cia del trabajador a la CNT y la labor sindical
realizada por nuestra sección en la empresa
durante más de un año. Dejamos claro a la
empresa que sólo habría una solución para el
problema que ellos mismos se habían creado:
la readmisión del compañero y el respeto a la
sección sindical de la CNT.
Ante el silencio de la empresa, la máqui-
na de solidaridad y apoyo que es el sindicato
se puso en marcha. Se desarrolló una campa-
ña de propaganda del conflicto en distintos
ámbitos: nos dirigimos a los/as compañe-
ros/ras del despedido; a las cuatro empresas
asociadas con MAAS, S.L. en el grupo Dina-
mia y a sus trabajadores/ras; al conjunto de
trabajadores/ras del Polígono Industrial don-
de se ubica la empresa; a los vecinos de la Di-
rección y miembros que forman el Comité de
Empresa; a la ciudad en general. La informa-
ción se realizó mediante carteles, pancartas,
panfletos, pegatinas, etc., asimismo nos diri-
gimos por carta a los clientes, proveedores y
distribuidores de la empresa comunicándoles
la falta de respeto a los derechos laborales por
parte de MAAS,S.L.
Se realizaron dos concentraciones a la puer-
ta de la imprenta los días 26 y 27 de julio en
las cuales solidariamente varios compañeros
del transporte decidieron no entrar a cargar
ni descargar en apoyo al despedido. Durante
las concentraciones repartimos información a
los/as trabajadores/ras e intercambiamos opi-
niones con la dirección sobre comportamien-
tos apropiados o no en el siglo XXI. En el
transcurso de las concentraciones estuvimos
acompañados por la Guardia Civil y la policía
secreta que en todo momento "velaron porque
se cumplieran los derechos de los/as trabaja-
dores/as".
Al día siguiente de las concentraciones, el
28 de julio en el acto de conciliación la em-
presa tuvo la célebre idea de ofrecer al com-
pañero 600 euros más (ya teníamos 7.900 eu-
ros) de indemnización pretendiendo con tan
irrisoria cantidad comprar los derechos del
trabajador, su dignidad y acallar al sindicato.
Durante el mes de agosto la actitud de la
empresa siguió siendo la de ignorar las de-
mandas del trabajador, aún así en este perio-
do de tiempo el compañero Agustín fue objeto
de muestras de solidaridad por parte de per-
sonas anónimas, a las cuales agradecemos el
apoyo recibido. Esta solidaridad y la continua
presión del sindicato forzó a la empresa a so-
licitar una reunión con CNT a través de unos
compañeros que se encontraban en la puerta
de la empresa repartiendo "El Tintero Rojine-
gro", órgano de expresión de la sección sin-
dical y comunicándonos que estaban
dispuestos a hablar de readmisión y buscar
una solución al conflicto.
En esta primera reunión mantenida entre
la dirección de la empresa y una delegación
del sindicato la empresa nos ofreció 12.000
euros de indemnización por el despido o bien
la readmisión del compañero pero con unas
condiciones que resultaban inadmisibles:
- La desvinculación del compañero Agustín
de la CNT.
- El cese de cualquier actividad sindical por
parte del trabajador.
- Que respondiera económicamente de todos
los intereses dañados a la empresa.
Destacamos la insistencia de la empresa,
como parte de su estrategia, de pretender ne-
gociar a solas y exclusivamente con el traba-
jador; nuestra postura fue tajante, el conflicto
lo tenían con el sindicato (el compañero pre-
senta el conflicto, el sindicato lo asume, la
asamblea junto con el compañero marcan la
acción sindical, el sindicato la lleva a cabo).
La pretensión de la empresa en querer vin-
cular y responsabilizar a la CNT de los actos de
solidaridad anónima que recibió el compañe-
ro provocó que el sindicato tildara estas afir-
maciones de gratuitas y que desconocía dichas
acciones y las rechazaba como propias. Ante
la reiteración de la empresa sobre este asun-
to, la delegación del sindicato manifestó a la
dirección que en nuestra opinión todas esas ac-
ciones las había realizado la propia empresa
para dañar la imagen del sindicato, aclarán-
doles que el único violentado del que teníamos
conocimiento era nuestro compañero, privado
de su sustento económico y su estabilidad
emocional, al verse despedido por reclamar sus
derechos y los/as sus compañeros/as.
Tras esta reunión se realizó una asamblea
en el sindicato para tratar las propuestas de la
empresa. Asamblea en la cual el compañero,
tras un intenso debate decidió no aceptar am-
bas ofertas: Ni la económica 12.000 euros y el
despido; ni la readmisión en esas condiciones
que castigaban y castraban su labor sindical y
le imponían renunciar a sus ideas. El sindica-
to acuerda hacer una contraoferta en la que se
rechaza el dinero y se exige la readmisión del
compañero respetando sus condiciones labo-
rales y su actividad sindical desde CNT.
En la segunda reunión que el sindicato
mantuvo con la empresa, esta se empeñaba en
que aceptáramos la oferta económica ya que
no entendían que el trabajador la rechazara in-
sinuando que era el sindicato quien estaba
impidiendo un arreglo entre empresa y tra-
bajador. Ante el desacuerdo de las partes, la
empresa nos solicita que esperáramos y acep-
táramos la futura decisión de un juez pidién-
donos que respetáramos la "paz social".
En el transcurso de dicha reunión la dele-
gación del sindicato aclara a la empresa todas
estas cuestiones:
Que la delegación en representación del
sindicato transmite la determinación y vo-
luntad del trabajador de volver a su puesto
de trabajo del cual no debió ser despedido así
como exigir a la empresa su derecho a la li-
bertad sindical como única vía de solución al
conflicto.
Que para la CNT un juez es lo mismo que
un jefe pero con distinto traje, por lo cual no
dejaríamos los derechos de nuestro compañe-
ro en manos de nadie y que continuaríamos
haciendo todo lo que estuviera a nuestro al-
cance para solucionar este conflicto laboral
de forma favorable al trabajador.
Que quien había roto la tan cacareada "paz
social" fue la patronal ninguneando los dere-
chos de los/as trabajadores/as tratando sin
respeto a los/as obreros/as; se les aclaró que
el término de "paz social" se lo fueran a plan-
tear a CC.OO. y UGT y demás caterva, que no-
sotros éramos la Confederación Nacional del
Trabajo (ante esta afirmación el abogado de
la empresa allí presente se sonrió por la cual
la delegación le espetó que el que ríe el últi-
mo ríe mejor).
En esta segunda reunión la empresa insis-
tió en que nos responsabilizáramos de todos
los daños económicos y de imagen que había
sufrido. Se les aclaró que de seguir insistien-
do en esto, lo único que podría suceder es
que el conflicto se agudizase.La reunión con-
cluyó sin ningún acuerdo comprometiéndose
la empresa a comunicarnos su respuesta de-
finitiva a nuestra oferta por vía telefónica al
día siguiente.
En la fecha acordada contactó con el sin-
dicato manifestando estar dispuesta a la re-
admisión del compañero permitiendo su
actividad sindical pero insistía en la repara-
ción de todos los daños. Actitud por la cual
el sindicato le responde que rompíamos la ne-
gociación y por lo tanto el conflicto seguía
abierto. Durante esta conversación la empre-
sa reitera su intención de hablar con el tra-
bajador directamente ya que no quería dar
credibilidad al sindicato. El compañero llama
por teléfono al jefe media hora después y se
reafirma en lo expuesto por el sindicato es
cuando finalmente la empresa cede y se lle-
ga a un acuerdo que satisface a ambas partes
y pone fin al conflicto.
Términos del acuerdo alcanzado.
Por parte de la empresa:
- La empresa abonará los sueldos del compa-
ñero desde el día del despido hasta su re-
admisión.
- La empresa anulará el despido y la corres-
pondiente baja en la Seguridad Social, res-
petando su puesto de trabajo, funciones,
categoría, antigüedad, vacaciones, etc.
- La empresa se compromete a respetar la in-
formación colocada en el tablón sindical así
como la actividad que venía desarrollando
la sección sindical.
- La empresa se compromete a no llevar a cabo
ningún tipo de represalia o discriminación
contra el compañero.
- Normalización de los turnos del trabajo del
compañero.
Por parte del sindicato:
- El sindicato retirará todas las denuncias in-
terpuestas en los juzgados.
- El sindicato pondrá fin a todas las acciones
sindicales.
Para CNT de Valladolid esta victoria me-
diante la acción directa ha significado un an-
tes y un después en cuanto nuestra forma de
actuar dentro de las empresas. Esta es nues-
tra sección sindical y lo seguirá siendo por
mucho tiempo. Ahora que los/as trabajado-
res/as de MAAS y del grupo Dinamia han vis-
to como funcionamos nos toca a nosotros/as
hacer de la CNT una alternativa real al mar-
gen de los comités de empresa.
Queremos agradecer a toda la Confedera-
ción el apoyo y la solidaridad mostrada du-
rante este conflicto.
Sindical-laboral
cnt
n°327 octubre 2006
8
8
Concentración de CNT frente a la sede de la imprenta MAAS.
/ CNT VALLADOLID
Readmitido el compañero
por la acción directa en
Imprenta MAAS S.L.
El pasado 22 de agosto nuestro compañero Agustín regresó al puesto de trabajo del que
había sido despedido el 6 de julio.
Esta victoria mediante la acción directa ha
significado un antes y un después en cuanto
nuestra forma de actuar dentro de las empresas

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