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Lluís R.A.
3.4 COMISIÓN TRILATERAL
D
avid Rockefeller, uno de los más
destacados miembros del club Bil-
derberg fundó en 1973 la Comisión
Trilateral porque se sentía "preo-
cupado" por el deterioro de las re-
laciones entre América, Europa y Japón. Para
la fundación de este grupo contó con la inspi-
ración y ayuda del polaco Zbigniew Brzezinski,
antiguo asesor de Seguridad Nacional de Jimmy
Carter. Sus objetivos eran conseguir una mayor
cohesión de productos del mundo occidental
para, con base en las grandes corporaciones
transnacionales, mantener el poder del capita-
lismo, resistiendo la presión de la OPEP, del Ter-
cer Mundo, y la de los países de la órbita soviética
En un principio la Trilateral estaba com-
puesta por empresarios multinacionales de
EE.UU., Europa y Japón, en la actualidad, la Co-
misión Trilateral congrega a 350 personas una
vez al año. Los participantes de la Trilateral hoy
en día pertenecen al mundo de los negocios, los
medios de comunicación, la política interna-
cional y las ONGs. Participa aún la elite del po-
der económico y político mundial pero allí ya no
se decide como en otros espacios, pues ahora
es más una herramienta de captación de ele-
mentos sociales para que reproduzcan las tesis
y asuman los intereses de los poderosos.
3.5 OTROS LOBBYS.
La Mesa Redonda de Industriales (ERT).
Creada en 1983, con el objetivo de representar
a los industriales europeos e integrada por una
cincuentena de miembros cuya misión principal
es hacer "lobby" ante los gobiernos en benefi-
cio de sus empresas. Esta organización integra-
da por una cincuentena de industriales europeos
que facturan más de 950.000 millones de euros
(60% de la producción industrial europea): Sie-
mens, Bayer, Deutsche Lufthansa, Carlsberg, Re-
nault, Nokia, Fiat, Pirelli, Vodafone, BP, Ericsson,
Repsol YPF, Telefónica y Nestlé. Algunas de sus
principales iniciativas, como la propuesta en
1985 de eliminar las barreras comerciales en Eu-
ropa o la de establecer una moneda única, fue-
ron luego adoptadas por la Comunidad. La moneda
única fue sugerida por la ERT un año antes del
Tratado de Maastricht.
El Grupo de los 30.
Fue fundado en 1978 a instancias de la Funda-
ción Rockefeller. Su principal actividad es el de-
bate y la investigación sobre asuntos tales como
los movimientos de los tipos de cambio y los
problemas en los mercados financieros de los
países subdesarrollados. El G-30 se reúne en pri-
vado generalmente dos veces al año, en una de
las ocasiones inmediatamente antes de la asam-
blea anual del FMI y el Banco Mundial.
Sus miembros actuales incluyen a un im-
presionante conjunto de poderosos ejecutivos,
académicos de alto prestigio, legisladores, con-
sultores y presidentes de bancos centrales.
¿Nombres? Paul Volcker (economista y pro-
fesor), Jacob Frenkel (Merrill Lynch), Gerald Co-
rrigan (Goldman Sachs), Stanley Fischer (FMI),
Arminio Fraga (Banco Central de Brasil), Wi-
lliam Rhodes (Citibank), Jean-Claude Trichet
(ex Banco de Francia y ahora presidente del Ban-
co Central Europeo), Paul Krugman (economis-
ta y profesor) y Guillermo de la Dehesa (ex Banco
Pastor).
El Foro Económico Mundial de Davos (WEF).
Creado por el alemán Klaus Schwab, un profe-
sor de Economía suizo, que propuso en 1970 la
creación de un grupo que reuniera a jefes de
estado y dirigentes de grandes empresas para
debatir de modo informal sobre cuestiones eco-
nómicas de carácter mundial. Un año después
se celebró en Davos (Suiza) la primera de estas
reuniones. Los miembros del Foro pagan 30.000
francos suizos anuales para asistir a los en-
cuentros, que se celebran en enero.
El Foro de Davos reúne anualmente a los di-
rigentes de las mil sociedades transnacionales más
poderosas. Para ser admitido en el "Club de los
1.000" (es el nombre oficial), se necesita reunir
un imperio bancario, industrial o de servicios,
cuya cifra de negocios anual sobrepase los mil
millones de dólares.
¿Miembros? Jefes de estado, Kofi Annan
(ONU), Bill Gates, ABB, Audi, The Coca-Cola
Company, Manpower, HP, Microsoft, IBM. Espa-
ñoles: José María Aznar, Jordi Pujol, Ana Patri-
cia Botín (presidenta de Banesto), Guillermo de
la Dehesa (presidente del Centre for Economic
Policy Research, antiguo representante del Ban-
co Pastor).
Para acabar esta parte, uno piensa de forma
espontánea y poco periodística... cuántos/as
...(piiiip)
1
(... corren sueltos/as por ahí vivien-
do a costa de nuestro trabajo y manipulando
nuestras vidas. La hipocresía y el cinismo son las
banderas de quienes sólo tienen fronteras para
alimentar el hambre, el odio y la muerte.
4. LAS INSTITUCIONES FORMALES DE LA GLO-
BALIZACIÓN.
En esta parte del artículo vamos a analizar
las funciones y a definir las políticas que apli-
can los diferentes organismos e instituciones
que estructuran y fomentan esta globalización
capitalista, económica y social. Concretamente
hablaremos de la Organización Mundial del Co-
mercio (OMC), el Banco Mundial (BM) y el Fon-
do Monetario Internacional (FMI)
4.1 LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL CO-
MERCIO (OMC).
La Organización Mundial del Comercio se creó el
1 de abril de 1994, oficialmente como órgano de
"liberalización" del comercio mundial en todos
los ámbitos, y no sólo en el comercio de pro-
ductos industriales, como había sido el caso de
su antecesor, el GATT (Acuerdo General sobre
Aranceles y Comercio).
La OMC es la primera institución internacio-
nal que tiene un verdadero poder supranacional
de arbitraje ante los intereses en conflicto de
las naciones. Es una institución de equilibrio, don-
de existe representación de todos los países del
sur (otro tema es si pueden ejercer esa repre-
sentación), a diferencia de la Organización para
la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE),
club de los ricos.
Para tomar acuerdos se establecen "Rondas"
o reuniones entre los ministros de Comercio de
varios países. La última de ellas ha sido en Hong
Kong (diciembre de 2005). La actual ronda de
negociaciones de la OMC involucra muchos asun-
tos, entre ellos la agricultura, bienes industria-
les, servicios y problemas de desarrollo (trato
especial para los países en desarrollo y solución
de sus problemas de implementación de las nor-
mas).
La OMC no es el único instrumento al servi-
cio de la "liberalización": de hecho, los múlti-
ples acuerdos bilaterales (entre los últimos, se
puede destacar el acuerdo de "libre comercio" en-
tre Estados Unidos y Chile, o entre Estados Uni-
dos y Singapur) y los acuerdos multilaterales
tipo ALENA (Acuerdo de Libre Comercio de Amé-
rica del Norte) o ALCA (Acuerdo de Libre Co-
mercio de las Américas, FTAA en inglés) van
incluso más lejos que los acuerdos de la OMC. Se
suele decir del acuerdo bilateral entre la Unión
Europea y Chile, firmado durante la cumbre Eu-
ropa-América Latina en Madrid bajo la presi-
dencia española de la UE (en abril de 2002) que
es uno de los acuerdos comerciales que van "más
lejos", pues, según el Secretario de Estado de
Comercio y Turismo, el señor Costa Climent,
"cubre bienes, servicios, movimientos de capi-
tal, inversiones, propiedad intelectual, compras
públicas, incluye un procedimiento de solución
de diferencias, un acuerdo de vinos y licores y
un acuerdo sobre temas veterinarios y fitosani-
tarios". Todo un logro para la presidencia espa-
ñola, pues el acuerdo debe permitir "la
liberalización del 98% de los intercambios co-
merciales en el plazo de siete años".
La maquinaria de la OMC es una pieza clave
en este entramado, pues organiza la negociación
perpetua e irreversible entre los gobiernos para
la entrega de cada vez más sectores y activida-
des al mercado. Las excepciones, como la pro-
ducción cinematográfica, la educación o la
sanidad pública, sólo pueden ser momentáne-
as. Tarde o temprano, tendrán que incluirse.
Por otra parte, la OMC tiene un sistema de pe-
nalización de los gobiernos que no respetan los
acuerdos, el sistema de "Solución de Diferen-
cias", en realidad un comité de "expertos" su-
puestamente independientes, pero que en muchos
casos, vienen de las multinacionales y volverán
a puestos jugosos en esas mismas u otras mul-
tinacionales. Este sistema de vigilancia y casti-
go está por encima de las decisiones tomadas por
los órganos de representación política de los es-
tados -pues puede forzar a los estados a cambiar
sus leyes.
Las multinacionales están presionando para
que se incluya un acuerdo de inversiones en el
seno de la OMC, volviendo al ataque después
del fallido intento del Acuerdo Multilateral de In-
versiones (AMI) promovido por la OCDE en 1998.
Ya tienen lo esencial asegurado: una protección
en contra de las nacionalizaciones o "expropia-
ciones", y garantías para la repatriación de los
beneficios, así como sistemas muy opacos de
solución de diferencias. El acuerdo de inversio-
nes incluido en el ALENA permite que la multi-
nacionales puedan cuestionar leyes de protección
medioambiental o social. En otras palabras, las
resoluciones en el marco del ALENA valen más
que las leyes nacionales.
La mercantilización de los servicios.
El ataque sobre los servicios de distribución del
agua por parte de las multinacionales europe-
as (sobre todo francesas y Agbar en España) pa-
recen particularmente inquietantes, pero también
las peticiones de desmantelamiento de regula-
ciones medioambientales. Hasta ahora, la Unión
Europea ha hecho nada menos que 72 deman-
das a 72 países (la mayoría en desarrollo) para
que "abran" su sector del agua (en el marco de
las negociaciones del AGCS).
La OMC y sus promotores proclaman que el
AGCS es "respetuoso con el desarrollo" (deve-
lopment friendly) en la medida en que los paí-
ses no están obligados a inscribir sectores
concretos en la lista de sectores a liberalizar y
pueden elegir su propio ritmo para hacerlo. Sin
embargo, tanto gobiernos del Sur como movi-
mientos sociales denunciaron las fuertes pre-
siones que existen para que los países del Sur
inscriban el mayor número de sectores posible,
además del carácter irreversible de las decisio-
nes de "liberalización". El propósito del AGCS
es, ante todo, llegar paulatinamente a la "libe-
ralización de todos los servicios" (en la actua-
lidad, más de 160 sectores, incluyendo el agua,
sanidad, educación, transportes, medio am-
biente, etc.).
Otros acuerdos de la OMC que sólo mencio-
naremos pero que tienen una gran relevancia
también, incluyen el Acuerdo sobre Derechos
de Propiedad Intelectual relacionados con el Co-
mercio (ADPIC, TRIPS en inglés), y el acuerdo so-
bre agricultura. En particular, las reglas acerca
de la propiedad intelectual ponen en jaque al tra-
tamiento barato de las epidemias y permiten la
entrega legal del patrimonio genético de la hu-
manidad a los intereses privados de las grandes
farmacéuticas.
Continuaremos el próximo número con el
Banco Mundial y el FMI.
Para profundizar:
- www.cfr.org
- www.bilderberg.org (página no oficial y con-
traria al club)
- www.trilateral.org
- www.infosolidaria.org
- Sklar, Holly, Trilateralism the Trilateral Com-
mission and Elite Planning for World Manage-
ment
, Boston South End Press, 1980.
- Estefanía Moreira, Joaquín, La Trilateral In-
ternacional del capitalismo: el poder de la Tri-
lateral en España
, Akal, 1979.
- Chomsky, Noam, y Dieterich, Heinz (1996), La
Aldea Global, Txalaparta, 2002.
- Web del Observatorio de Comercio del Corpo-
rate Europe Observatory de Amsterdam:
www.gatswatch.org
- Informe de la Plataforma Catalana Contra la OMC.
- Attali, J.: Para acabar con la OMC, en Internet:
http://alainet.org/docs/583.html
Notas:
[1] Que cada cual piense en el mejor adjetivo
al uso.
Para comunicarte con esta sección:
economiacnt@gmail.com
Economía
cnt
n°320 febrero 2006
1
111
Globalización capitalista o la imposición
del fascismo mundial
(3)
Grupos organizados de capitalistas, politicos y otros personajes que dirigen el mundo
en la sombra.
Gobierno Global
Grupo G8
(Gabinete)
Estructura Ejecutiva
Económico
BM
FMI
OCDE
OMC
Político
ONU
Consejo de Seguridad
EL ESTADO GLOBAL
s
Social/Ideológico
ONU
Asamblea General
UNESCO
PNUMA
OIT
Militar
OTAN
Región
África
América Latina
Argentina
Brasil
Centroamérica
Chile
Colombia
México
Perú
Venezuela
Europa Oriental
Asia
(neocolon.)
Fuente: Chomsky, Noam, y Dieterich, Heinz (1996),
La Aldea Global, Txalaparta, 2002.

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