co que estaba sufriendo por parte del en-
cargado y cómo este seguía incluso estando
ella de baja. A partir de estas denuncias, la
FL de Granada decidió hacerse cargo del con-
flicto y se ha venido reuniendo con la com-
pleta implicación de la trabajadora.
cursos Humanos de Andalucía y la
encargada de las relaciones sindicales. En
este encuentro se exigió el traslado del en-
cargado de Mercadona, responsable del aco-
so, así como una compensación económica
por daños morales. Tales condiciones no fue-
ron aceptadas y en cambio se ofreció el tras-
lado... no del acosador sino de la acosada,
algo que por supuesto se aceptó. La com-
pañera en cuestión está a la espera de que
la vea un técnico valorador para dar cuen-
ta del acoso recibido y demostrarle a Mer-
cadona que el `mobbing' sufrido es
innegable. En estos momentos la CNT de
Granada se encuentra a la espera de un pró-
ximo encuentro que se cumpla con las exi-
gencias del sindicato.
paña debía endurecerse más aún en esta
jador@s fueran conscientes de que no era
algo ajeno que estaba ocurriendo lejos de
aquí, si no que entre ell@s, en su propia
acoso y es que de hecho, en la CNT ya se ha
comprobado que el acoso psicológico y mo-
ral de los trabajador@s es una táctica usa-
política de empresa.
que en Granada también estaban siendo aco-
sados Curiosamente esa misma semana en
que se iba a producir la concentración del
puerta del supermercado que ocupaban so-
lamente la entrada a éste. Esto sin embar-
go favoreció la visibilidad del acto ya que al
frente, todo el mundo que entraba y todo
aquel que hacía cola en caja podía leer per-
fectamente la pancarta a través de la cris-
talera.
fono y con las octavillas repartidas. Esta vez
el encargado no salió a gritar ni se puso ga-
llito. Simplemente no apareció. Ni él, ni nin-
guno de los trabajadores que en otras
ocasiones se habían enfrentado a los pre-
sentes para encubrir así la situación. ¿Por
qué? ¿Qué ha cambiado? ¿por qué hace un
mes salía a la calle con tres empleados gri-
tando e insultando y ahora no? Quizá se
haya conseguido demostrarle que quien jue-
ga con fuego acaba quemándose.
ya que en esa localidad parecen ser bastan-
tes eficaces. La presencia policial achanta a
los compañeros. De hecho, lo que les re-
fuerza es ver el miedo que realmente tienen
cuando los llaman, y ver como su clientela
disminuye y muchos rehúsan el entrar al
descubrir todo lo que la buena cara de Mer-
cadona encubre.
6
sado 6 de mayo a Mercadona por este despi-
do, así el Juzgado de lo Social número dos de
Córdoba en la sentencia que tuvo acceso hoy
el sindicato, prueba las prácticas ilegales que
comete Mercadona y el abuso que realiza con
los seis meses de prueba que tiene estipula-
do en el convenio de la empresa.
el día 25 de agosto de 2004 y cuando el 14 de
febrero de 2005 causó baja por incapacidad
temporal ya habían transcurrido casi 5 me-
ses, sin que la hubiesen cesado por no supe-
ración del periodo de prueba, signo inequívoco
de que la estaba superando y, sin embargo,
cuando se reincorpora de la situación de I.T.
a los pocos días se produce el cese, de donde
se comprueba que la verdadera razón no son
ni la falta de la adecuada actitud hacia el tra-
bajo ni el desagrado empresarial con las apti-
tudes profesionales de la trabajadora, sino la
circunstancia de haber solicitado y obtenido
la baja médica, lo que convierte en ilegal el
desistimiento empresarial, ya que ha actuado
totalmente al margen de la finalidad del pe-
riodo de prueba-.
(Córdoba) con un salario bruto prorrateado de
1.081 euros, y no ha tenido nunca ningún
la despidieron. En este sentido el juez le re-
cuerda a Mercadona que la finalidad del pe-
riodo de prueba no es otra que la observación
por parte del empleador de la actitud y de las
aptitudes del trabajador para el desempeño
de la labor profesional que ha de llevar a cabo.
No pudiendo en ningún caso tomar represa-
lias la compañía de ningún otro tipo.
sarial que realiza la compañía. El conflicto co-
menzó cuando despidieron dos empleados que
tras sufrir acoso laboral fueron despedidos.
Por estos motivos CNT mantiene una cadena
de información y protestas para solucionar el
litigio sin que la empresa no haya abierto nin-
guna vía de diálogo con el sindicato mientras
que los juzgados están condenando a la com-
pañía por estas lesiones de los derechos de
los trabajadores.
la vea un técnico valorador para dar cuenta del
acoso recibido y demostrarle a Mercadona que el
`mobbing' sufrido es innegable
seguir con concentraciones similares ya que en esa
localidad parecen ser bastantes eficaces
una trabajadora que fue despedida
trabajadora se reincorporase a su puesto tras permanecer de baja temporal.
nuevo conflicto debido a las denuncias expuestas por una de sus trabajadoras que decidió acudir al sindicato tras leer
uno de los panfletos que repartimos día tras día en las puertas del supermercado.
conflicto desde el mes
de Febrero por este tipo
de actuación
empresarial que realiza
la compañía